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Philippe BARBAT

Philippe BARBAT

CEO - Directeur Général de transition

Management de transition
Retournement / fusion & acquisition / cession
Transformation & optimisation des performances
Freelance En recherche active
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Homme de chalenges, ma volonté est de vous permettre de répondre à la question clef : « comment bâtir et atteindre nos objectifs stratégiques ? » et de construire ensemble une collaboration solide, fondée sur la confiance et des valeurs partagées.
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Expériences
  • Fit&Act apporte son expertise pour accompagner les dirigeants d’entreprise en leur fournissant des conseils stratégiques et pour les guider dans leurs projets de transformations / développement.
  • Notre vision :
    ➤ La mise en place d’une relation de confiance articulée sur la co-construction
  • ➤ La prise en compte du contexte et des ressources de l’organisation
  • ➤ Le choix d’une approche globale orientée vers une performance pérenne
  • ➤ L’adhésion des équipes de collaborateurs autour du dirigeant et de son projet d’entreprise
  • ➤ L’impulsion et le pilotage du changement dans les meilleures conditions
  • Marché du luxe; Chiffre d'affaires de 100M€, 850 personnes, 6 sites.
  • Déploiement d'une double stratégie de redressement puis de croissance.
  • Etre excellent : Lean management et efficience des processus
  • Croissance moyenne des ventes de 150% par an
  • EBIT passé de 1% à plus de 20%
  • Création de la division : Quatre sites de production mondialement implantés
    CA de 43M€, 320 personnes.
  • Elevation des sites Slovaque (FPS) et Chinois (SIBO)
  • Repositionnement stratégique de l'offre mondiale de la division
  • Croissance de plus de 5% des ventes par an ; EBIT de plus de 12%
  • Plasturgiste - pièces techniques - Equipementier de rang 2
    CA de 21M€, 100 personnes
  • Transformation d’un artisan de la plasturgie en industriel d’excellence
  • Structuration des processus internes : ISOTS 16949, ERP, Stratégie RH
  • Internationalisation des offres de services
  • Plus de 8% de croissance d'activité par an entre 2009 et 2014
  • Chiffre d'affaire de 45M€, 280 employés -Spécialiste des tuyaux en PVC extrudé : Arrosage et industriels. (B to B et B to C)
  • Management des services techniques et de R&D
  • Executive manager du LBO
  • Doublement du chiffre d'affaires en 10 ans
  • Industrie de la plasturgie - Responsable du développement et de l'industrialisation des procédés d'injection du marbre de synthèse
  • Gestion de la croissance du 40 à 220 personnes
  • 3 brevets majeurs déposés
  • Construction nautique - 800 personnes
  • Management des ateliers de fabrication des pièces en matériaux composites (300 personnes)
  • Management du développement du shelter SAMANTHA
Centres d'intérêt

Sport

  • Golf
  • Voile et Navigation de plaisance
Formations

ISTIA - Innovation scientifique

Université d'Angers (49)

Septembre 1985 à septembre 1987
Mécanique et matériaux innovants.

DESS Matériaux composites

Université de Bordeaux

Septembre 1987 à septembre 1988
Formation réalisée sous le tutorat d'EADS.

Master 2 - Gestion et Administration des Entreprises

IAE de Reims

Septembre 2000 à septembre 2001
Formation en alternance sur un an. Major
Compétences

SECTEURS D'ACTIVITES

  • Marché du luxe - Joaillerie
    Expert
  • Tous secteurs de l'industrie
    Avancé
  • Marché automobile,
    Avancé
  • Plasturgie
    Expert

COMPETENCES CLES

  • Elaborer et déployer la stratégie en actions et objectifs cohérents.
    Expert
  • Management multi-sites en environnement international
    Avancé
  • Communiquer efficacement, avec transparence, y compris en situation de crise
  • Optimiser les performances du P&L
  • Maitriser les outils de la performance industrielle (KAIZEN, LEAN, 6σ, JAT…)

GESTION

  • Reporting P&L (définition, suivi et pilotage), trésorerie,...
  • Réalisation de plan d’investissements
  • Stratégie et pilotage des ressources humaines

EXPERIENCES SIGNIFICATIVES

  • Création d’organisations efficientes en multi-sites et multiculturelles
  • Restructuration et/ou redressement de plusieurs PME-PMI
    Avancé
  • Mise en place de système d’information et de reporting opérationnel et financier
    Avancé
  • Création de manufactures
    Avancé

Langues

  • Anglais courant
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